當邢強參加武岡領(lǐng)導小組特別民主生活會議時，他指出有必要將“廣泛虧損，無虧損現(xiàn)金流”作為衡量教育效果的重要標準。實踐活動，并將活動結(jié)果轉(zhuǎn)化為業(yè)務發(fā)展。強大。在黨員干部新變革中體現(xiàn)活動成果是必要的;它反映在企業(yè)改革的新突破中，注重體制機制的改革與創(chuàng)新，徹底改變了高利潤時期形成的思維方式，管理模式和制度機制，加速了適應的建立。新的管理體制和鋼鐵行業(yè)的新管理模式“新常態(tài)”體現(xiàn)在武鋼品牌的再創(chuàng)造上。按照“四不可失”的要求，保持和繼承武岡的優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的開發(fā)力度;反映在運營效率的新提高。圍繞資金管理，大力減少資金占用和庫存占用，嚴格控制非生產(chǎn)性支出，堅決達到年底前“三清”的要求。全面推進生產(chǎn)線標桿化，為生產(chǎn)線配備最好的技術(shù)，最優(yōu)秀的人才，最優(yōu)惠的待遇。我們將努力優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和成本結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品檔次和附加值，增加市場份額。加大營銷力度，再創(chuàng)新力度和突破力度，將推動和促進武鋼創(chuàng)造生產(chǎn)經(jīng)營新局面。
 

張海指出，在參加銷售公司領(lǐng)導小組的特殊民主生活會議時，有必要進一步鞏固和應用教育實踐活動的成果，促進思想的再演變，改善營銷觀念，重新改造工作作風。模式轉(zhuǎn)變的步伐，完全實現(xiàn)“雙50元”的目標。在總結(jié)和分析上半年營銷結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上，我們必須保持清醒的頭腦，在營銷模式的工作中全力以赴，全力以赴，用一切智慧和時間。轉(zhuǎn)型。積極推進戰(zhàn)略性家庭營銷，成熟一體，確保集團營銷渠道的穩(wěn)定，發(fā)揮集團品牌;在研究武鋼，石崗營銷模式時，必須有全面的促進措施，重點是就業(yè)，考核機制，市場化改革做文章;抓好電子商務平臺，做好營銷模式對接，構(gòu)建集團電子營銷平臺;加強工作積極性，增強責任感，勇于創(chuàng)新，“在一個市場，兩個渠道”在引擎蓋下，該集團的銷售系統(tǒng)將形成一盤國際象棋，這將為集團的轉(zhuǎn)變做出應有的貢獻。
 

張海指出，參加國際貿(mào)易公司領(lǐng)導小組特別民主生活會議時，有必要以民主生活為契機，鞏固教育實踐成果。要進一步落實集團的發(fā)展戰(zhàn)略部署，創(chuàng)新思路，抓住機遇，做好海外布局建設，服務國內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營。進一步拓展業(yè)務渠道和業(yè)務方式，進一步增強責任意識，用強有力的主動性和敢于成為第一的精神做好。我們將努力加快國際貿(mào)易公司市場化改革的進程，通過機制體制的改革和創(chuàng)新，最大化內(nèi)部潛力，拓展業(yè)務渠道，做別人不做的事，別人不做必須提前做;具有高度的風險意識。所有決策必須科學規(guī)范，堅決杜絕決策風險和行為風險。目前的國際市場正在迅速變化。反傾銷訴訟是新的挑戰(zhàn)之一。這對我們來說是一個新的挑戰(zhàn)。我們將積極規(guī)避海外風險，同時規(guī)避風險，減少損失。我們必須進一步降低成本，優(yōu)化材料結(jié)構(gòu)，增加貿(mào)易量。進一步擴大出口，探索金融產(chǎn)品融資渠道，拓展貿(mào)易鏈，實現(xiàn)多渠道效率，為集團虧損和利潤分享做出更大貢獻。
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齊躍章指出，為了引導橫板領(lǐng)導班子的特殊民主生活會議，有必要堅持教育實踐活動的緊密結(jié)合，解決當前生產(chǎn)經(jīng)營中存在的實際問題，堅持解放。思想，徹底改變高利潤時期形成的思維方式和舊觀念。作為教育實踐活動的重要創(chuàng)新成果，為了克服公司的發(fā)展問題，不斷激發(fā)和提升企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。堅定的信心，將損失轉(zhuǎn)化為收益不會動搖。樹立強烈的責任感，緊迫感和創(chuàng)業(yè)激情與拼搏精神，加大改革創(chuàng)新力度，打造最具競爭力和標志性的平衡點。專注于集團的“一個中心，一個主線，兩個結(jié)構(gòu)，一個保證”，嚴格控制資金，不斷提高資金管理水平。全力推進生產(chǎn)線標桿化，努力打造自己的亮點和品牌，占領(lǐng)高端市場，提高產(chǎn)品盈利能力。通過加強管理和技術(shù)創(chuàng)新，大力改善成本結(jié)構(gòu)，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，為產(chǎn)品創(chuàng)新提供支持和基礎(chǔ)，確保全年完成目標任務，為集團三年總體規(guī)劃做出新的更大貢獻。 。
 

王新東指出，在參加國際物流公司領(lǐng)導小組特別民主生活會議時，國際物流公司作為集團非鋼鐵產(chǎn)業(yè)的重要組成部分和集團的多元化發(fā)展，負責解決本集團的經(jīng)營風險及增加本集團的經(jīng)濟。效率的艱巨任務。因此，我們必須牢記責任和勇于承擔責任，依靠非凡的思想和勇氣帶頭，依托集團的巨大資源優(yōu)勢，結(jié)合集團的海外戰(zhàn)略布局，規(guī)劃集團的發(fā)展。物流業(yè)起點高;充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的示范作用，通過抓握式建設，推動曹妃甸，黃驊港，電子交易中心，南非PMC礦石管道運輸項目和集團物流產(chǎn)業(yè)鏈價值五大效率工作的全面推進評價，促進物流部門盡快投入產(chǎn)出效率，促進物流工作已從投資建設轉(zhuǎn)變?yōu)槿嬗行У霓D(zhuǎn)型。隨著教育實踐活動的新成果，它刺激了物流公司的新發(fā)展，并努力將國際物流公司打造成集團最具競爭力和潛在價值的新興企業(yè)。改革和發(fā)展是物流業(yè)的貢獻。
 

劉玉鎖指出，參加燕山飯店領(lǐng)導小組特別民主生活會議時，有必要把這次特殊的民主生活會議作為新的起點，把教育實踐納入深刻而完整的團隊。發(fā)布各種評估指標。燕山賓館目前面臨行業(yè)困難，振興精神，堅定不移地贏得利潤的信念，以堅定的信念和反擊，把損失和增加利潤作為首要和最大的政治任務，完成和提高;責任意識，增強勇于變革的創(chuàng)新意識，敢于突破傳統(tǒng)，積極應對高端餐飲需求下降帶來的挑戰(zhàn)，增加特色餐飲服務，滿足市場需求，走上新的軌道新形勢下企業(yè)生存和發(fā)展的道路;提升集體意識規(guī)則意識，全局自覺思考，全局運作，珍惜和維護河北鋼鐵品牌，為扭虧為盈，為集團創(chuàng)造新局面做出更大貢獻改革與發(fā)展。